Die 361 consulting group führt Sie durch einen strukturierten, methodisch fundierten Prozess – für strategische Klarheit, konkrete Umsetzung und spürbare Ergebnisse.
Wenn das Tagesgeschäft ständig überwiegt, bleibt kein Raum für strategische Führung. Entscheidungen werden kurzfristig getroffen und Führungskräfte arbeiten oft ohne klare Richtung. Das Ergebnis: Ein Unternehmen, das sich mehr verwaltet als weiterentwickelt.
Ihr Unternehmen schafft es nicht mehr, sich klar vom Wettbewerb abzuheben. Statt Differenzierung erleben Sie Preiskämpfe, sinkende Margen und Wertschöpfungspotenziale bleiben ungenutzt.
Zukunftsweisende Ideen sind im Unternehmen durchaus vorhanden – doch sie scheitern an mangelnder Priorisierung, fehlender Struktur oder der reinen Umsetzungskraft.
Fehlende oder unklare Prioritäten und kein klares Zukunftsbild lassen die Führungskräfte und Mitarbeitenden allein. Damit entstehen unterschiedliche Vorstellungen über die Zukunft des Unternehmens und die Pfade zur Weiterentwicklung, sowie vielfach Frustration und Demotivation.
Sie erhalten eine maßgeschneiderte Strategie, die durch ein eindeutiges Zukunftsbild und einen klaren Masterplan aufzeigt, wie Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten und ausbauen. Die klar festgelegten Verantwortlichkeiten und definierte Zieletappen schaffen Klarheit und Orientierung.
Mit einem systematisch aufgebauten Prozess zur Strategieumsetzung erzielen Sie Verbindlichkeit und konkrete Fortschritte, die sich in Kennzahlen zeigen. Das zeigt sich nicht nur im Ergebnis, sondern auch in der gesteigerten Motivation der Führungskräfte.
Statt Strategiearbeit selbst zu schultern, haben Sie einen strukturierten Partner an Ihrer Seite, der mitdenkt, mitlenkt und dafür sorgt, dass Ihre Entscheidungen konsequent umgesetzt werden. Sie gewinnen Zeit, Fokus und Verlässlichkeit – und stellen sicher, dass das, was vereinbart wurde, auch tatsächlich passiert. Ohne Kontrollverlust, aber mit klarem Kurs.
Zu Beginn durchleuchten wir Ihr Unternehmen im Gesamtkontext: Mit fundierten und für Ihren Kontext geeigneten Methoden erfolgt eine fundierte Umfeld- und Unternehmensanalyse und betrachten so strukturiert Ihre interne Wertschöpfung sowie die zentralen Umfeldentwicklungen. Dadurch identifizieren wir Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken. Daraus leiten wir mögliche strategische Entwicklungspfade und Optionen ab – stets gemeinsam mit Ihrer Führungsebene bzw. weiteren internen Expert:innen.
Auf Basis der Analyse entwickeln wir tragfähige strategische Optionen – und treffen gemeinsam fundierte Entscheidungen: Was lohnt sich zu verfolgen? Was nicht? Daraus entsteht ein verbindliches Zukunftsbild und ein definierter Weg, um dieses zu erreichen. Konkretisiert wird dieser Weg in Form eines Masterplans mit klaren Projekten und definierten Jahreszielen.
Die entscheidende Phase: Die Umsetzung. Gemeinsam definieren wir einen Prozess, der sicherstellt, dass Strategien nicht nur verabschiedet, sondern auch tatsächlich umgesetzt werden. Durch regelmäßige Strategiemeetings, abgestimmte Zeitpläne und ein klares Monitoring schaffen wir Verbindlichkeit – mit Möglichkeit zur Nachsteuerung.
Ein führendes Unternehmen im Maschinenbau trat ursprünglich mit einer Anfrage zur Mitarbeiterbefragung an die 361 heran. Im Prozess wurde schnell deutlich: Es fehlte an strategischer Ausrichtung. Entscheidungen erfolgten ad hoc, ohne fundierte Grundlage oder dokumentierte Strategie. Die alleinige Verantwortung lag bei der Geschäftsführung – ohne Einbindung des Führungsteams.
Die Folge: schwindende Wettbewerbsfähigkeit und ein Mangel an verbindlicher Orientierung für die Unternehmensentwicklung.
Ein holzverarbeitendes Unternehmen kämpfte mit defizitären Ergebnissen und hohem Wettbewerbsdruck.
Mehrere Standorte arbeiteten unter ihren Möglichkeiten, während strategische Führung nahezu ausschließlich von einer Einzelperson ausging – mit Fokus auf Umsatz statt Ergebnis.
Eine strategische Perspektive oder ein Gleichgewicht zwischen operativer und strategischer Steuerung fehlten.
Die 361 consulting group GmbH ist eine erfahrene Unternehmensberatung mit Sitz in Graz und begleitet seit über 20 Jahren mittelständische und große Unternehmen bei strategischen Herausforderungen. Unser interdisziplinäres Team besteht aus sieben erfahrenen Expert:innen mit fundierter Projekterfahrung.
In mehr als 250 erfolgreich begleiteten Projekten haben wir eine Vorgehensweise entwickelt, die vor allem eines schafft: Durchdachte Strategien, die nicht im Konzept verharren, sondern umgesetzt werden. Die Unternehmen, die wir begleiten, schätzen dabei nicht nur unseren Prozess der Strategieentwicklung, sondern besonders unsere Konsequenz und den Drive in der Umsetzungsbegleitung – vom ersten Workshop bis zum nachhaltigen Erfolg.
Unsere Workshops und Beratungsformate bieten wir bei Bedarf auch in englischer Sprache an.
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Wir melden uns telefonisch bei Ihnen und verschaffen uns einen ersten Überblick über Ihre Situation. Mit dieser Information erarbeiten wir einen Vorschlag für einen maßgeschneiderten Strategieentwicklungsprozess.
Wir präsentieren unseren für Sie abgestimmten Vorschlag für den Prozess der Strategieentwicklung.
